目標與績效管理——招標公司開展2023年青年員工代表培訓
2023年2月26日,招標公司組織了“目標與績效管理”為主題的培訓。30余名青年代表選擇周末時間,以飽滿的熱情投入此次活動。
何謂“目標”?何謂“績效管理”?沒有目標,企業(yè)能做大做強嗎?個人目標來源于何處?當前的績效管理重心在哪?
面對這些問題,交大終身教育學院戴黔鋒老師一一做了講解。課上,戴老師從目標體系建立出發(fā),提出目標管理必須遵從的基本思想:建立大目標;設立基本單位的個別目標;共同目標及個別目標與大目標一致;按照“期望、SMART、參與”三個原則,將公司戰(zhàn)略分解到“公司級目標、業(yè)務目標、部門目標、個人目標”,通過橫向、縱向溝通,完成所有目標,從而做大做強業(yè)務。
對于“績效”的定義,戴老師提出了新的解釋,他指出,傳統(tǒng)績效管理循環(huán)重心在于考核,但當前重心在于企業(yè)與個人之間的協(xié)調、績效實施和輔導環(huán)節(jié);建議弱化考核結果的應用,將目標管理和績效考核分離,強化績效溝通和輔導環(huán)節(jié),真正做到績效目標與個人完美匹配。
通過一天的培訓,學員們受益匪淺,認識到只有將個人的目標與組織的目標有機結合,才能更好地推動企業(yè)和個人發(fā)展。大家表示,在今后的工作中要充分運用好所學所知,進一步提升個人的管理理念和實踐能力。